在加多宝大力宣传“换装凉茶”之际，尚未推出红罐新品的广药一方对此发出声音，“郑重声明”，称加多宝仍在市场销售“红罐王老吉”，此举构成侵权。下周一，广药将于总部举行王老吉凉茶授权仪式。（5月26日《新京报》）

　　近日，在加多宝公司与广药集团之间的“凉茶之争”愈演愈烈，双方各执己见，争锋相对。其争论焦点无非是“王老吉”凉茶的归属问题，笔者以为：加多宝的“棋”，走偏了。

　　广药集团指出，红色罐装王老吉凉茶在95年前就存在于广东市场，尽管在95年到10年授权加多宝期间，通过相关的市场运作下，成为家喻户晓的产品，但授权期过后的商标使用问题应由两公司协商而定，但加多宝公司始终没有出来现身说法。

　　事实上，无论在“理”还是在“利”，加多宝此举都无益于自身的发展。打个不恰当的比方，广药集团把自己的孩子“王老吉”寄养在加多宝公司，经过加多宝近15年的悉心照料，如今这个孩子不仅长大了，而且成为了“茶中龙凤”，当广药集团想要回自己的孩子时，加多宝却不忍放手。这其中的争论点便在于“王老吉”试用期的延长问题上。此前，李益民在职广药集团时，加多宝通过行贿使得“王老吉”的使用期延至2020年。而2005年7月由广州中级法院做出一审判决，认定其收受贿赂累计300多万元。由此，加多宝的延长使用期已被判下死刑。很明显，加多宝应积极配合归还“王老吉”的商标使用权，而其不肯放手的态度则让大众颇有微词。这其中原委，明理之人一看便知。

　　从“利”的层面来看，加多宝也应尽快放手。不容置疑，在加多宝持有“王老吉”商标期间，成功的产品推广及企业经营，使得“王老吉”一举成为国内凉茶界的龙头霸主。当大街小巷遍布着“王老吉”的广告；当大众吃起火锅便随口点上几听“王老吉”；当“怕上火喝王老吉”成为家喻户晓的广告词，加多宝的经营策略无疑成功地获得了大众的认可与青睐。产品的成功不仅在于本身的品质，企业形象的塑造更是点睛之笔。最具代表性的例子便是央视2008的抗震救灾募捐晚会，在捐款总额近15亿元之中，仅加多宝一家企业便捐出了整整1亿元。此举在其背后产生了不可估量的社会效益，一时间，“王老吉”成为了凉茶的代名词，加多宝成为了国企的好榜样。有着此般良好的企业形象与多年间的声誉积累，加之拥有凉茶创始人王泽邦先生祖传秘方，加多宝何必抓住“王老吉”的名头不放？

　　现如今，食品业的声誉堪忧，在大众对食品安全嗤之以鼻时，“王老吉”的成功实属不易。事实上，大众看中的是商品的实质而非表面的商标，再响亮的名字也无法掩盖腐朽的内在，“蒙牛”的前车之鉴摆在眼前。说到底，“王老吉”无非只是一个商标，只要你有技术、有配方，辅以成功的企业经营战略，加多宝何尝不能雄风再起？

　　切莫再让无理的争夺“侵蚀”多年积攒的企业形象。加多宝的“棋”，走“偏”了。 

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